2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы




Скачать 204.19 Kb.
Название2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы
Дата конвертации25.04.2013
Размер204.19 Kb.
ТипДокументы
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі

әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің

Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы
Қазақстан Республикасының 2008 жылғы 4 желтоқсандағы Бюджеттік кодексінің 62-бабына, Қазақстан Республикасының 2001 жылғы 23 қаңтардағы “Қазақстан Республикасындағы жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару туралы” Заңының 31-бабына, Қазақстан Республикасы Президентінің 2009 жылғы 18 маусымдағы “Қазақстан Республикасындағы мемлекеттік жоспарлау жүйесі туралы” №і827 Жарлы-ғына сәйкес аудан әкімдігі ҚАУЛЫ ЕТЕДІ:

2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспары қосымшаға сәйкес бекітілсін.


Аудан әкімі

Б. Бақауов


Об утверждении Стратегического плана развития

государственного учреждения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” на 2010-2014 годы
В соотвествии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года, статьей 31 Закона Республики Казахстан “О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан” от 23 января 2001 года, Указом Президента Республики Казахстан “О системе государственного планирования в Республике Казахстан” от 18 июня 2009 года № 827 акимат района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

утвердить Стратегический план развития государственного учреж-дения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” на 2010-2014 годы согласно приложению.


Аким района

Б. Бакауов






Утвержден

постановлением акимата

Качирского района

от “25” декабря 2009 года №374/11

“Об утверждении Стратегического плана государственного учреждения

“Аппарат акима Песчанского

сельского округа Качирского района” на 2010-2014 годы”


Стратегический план

государственного учреждения “Аппарат акима

Песчанского сельского округа Качирского района”

на 2010-2014 годы


  1. Миссия и видение


Миссия государственного учреждения - это реализация на местном уровне государственной политики в вопросах обеспечения прозрачности и своевременного осуществления информационно-аналитического, органи-зационно-правового и материального-технического обеспечения деятель-ности акима Песчанского сельского округа, в целях содействия эконо-мическому росту и улучшению качества жизненного уровня населения.

Видение государственного учреждения - это исполнительный орган, профессионально осуществляющий в пределах, предусмотренных закон-одательством Республики Казахстан, деятельность, связанную с развитием сельского округа в рамках государственной политики.


  1. Анализ текущей ситуации


В состав Песчанского сельского округа входит: село Песчаное с численностью 1575 человек, село Карасук – 260 человек, центральная усадьба Песчаное- 1400 человек.

Территория сельского округа составляет 61814 кв.км. Сельхозугодия составляют 54965 га, в том числе сенокосы -4935 га, пастбища -28451 га, пашня -17566 га.

Сельхозформирования сельского округа занимаются выращиванием и реализацией зерновых, технических культур. Растениеводство в округе за 2009 год составило 11141,2 тыс. га зерновых культур (93% к 2008 году), в том числе пшеница -7829, ячмень - 2277, овес -424, гречиха - 311, озимая рожь - 300. Подсолнечник - 3877 тыс. га, картофель - 107 тыс.га, овощи -16 тыс. га, бахчи -1 тыс. га. Урожайность зерновых составляет 15,2 ц/га. Обрабатывается 18955 гектар земли.

В сельском округе развито животноводство. В 2009 году числилось КРС – 2992 голов (99 % к 2008 году), в том числе коров – 1342 (109% к 2008 г), лошадей – 411 (89 % к 2008 г), овец и коз – 1405 (90% к 2008 г), свиней – 480 (94% к 2008 г), птицы- 8910 (96 % к 2008 г).

Проводится ветеринарная обработка животных. На территории сельского округа функционирует пункт искусственного осеменения. За 2009 год осеменено голов КРС - 1043 (135 % к 2008 году). Имеются пункты приема молока, которые производят ежедневный закуп молока от населения.

Ежегодно жители сельского округа подают заявления на получение микрокредитов для расширения личного подворья. В 2009 году 4 человека получили микрокредит в сумме 600,0 тыс тенге через МКО «Финансист» для разведения личного подсобного хозяйства.

Валовое производство мяса составило 623,484 тонн (108 % к 2008 году), молока -3031,3 тонн (95 % к 2008 году), яиц -816,1 тыс. штук (100 % к 2008 году), шерсти -3,5 (106% к 2008 году).

На территории сельского округа работают 9 крестьянских хозяйств, 20 магазинов. Функционируют следующие предприятия и организации: ТОО «Племцентр Песчанский», ТОО “Агросервис-Кереку”, ТОО “Гигант Павлодар”, ТОО “Песчанский РМЗ”, 2 средних школы, школа-интернат, Карасукская начальная школа, детский сад “Балдырған”, врачебная амбулатория с. Песчаное, медицинский пункт в селе Карасук, Дом культуры, сельская библиотека, филиал ДЮСШ в школе №2, почта, узел связи, церковь.

Всего по округу трудоспособное население составляет 1801 человек, из них работающих -810 человек. Пенсионеров – 452, инвалидов по общим заболеваниям -90, детей - инвалидов до 18 лет – 13. Зарегистрированных в Центре занятости на 1 января 2009 года – 29 человек (49 % к 2008 году). На 1 января 2009 года получателей ГАСП – 33 семьи, в них 130 человек, в сравнении с 2008 годом меньше на 15 семей, в них на 79 человек. В 2009 году 52 безработных были временно трудоустроены. Открытие новых рабочих мест позволяет решить социальные вопросы сельского округа и материальное благосостояние семей. По программе отдела социальной защиты ежемесячно привлекаются к общественным работам от 3 до 10 человек, не имеющих постоянную работу и состоящих на бирже труда, в основном из числа получателей ГАСП.

На территории сельского округа функционируют 2 средние общеобразовательные школы (554 ученика), Карасукская начальная школа (16 учащихся). В специальной коррекционной школе-интернат №2 для детей -сирот и детей, оставшихся без попечения родителей - 68 воспитанников.

В школах организовано бесплатное горячее питание учащихся младших классов. В школе №1 – 118, в школе №2 - 119 учащихся охвачены бесплатным горячим питанием. Подвоз учащихся организован для ПСШ № 2. 22 учащихся подвозят из села Карасук ежедневно на автомашине ГУ “Аппарат акима Песчанского сельского округа” в школу №2.

В Песчанской СОШ №2 в рамках реализации “Дорожной карты” был проведен капитальный ремонт освещения 2, 3 этажей, устройство теплых туалетов на сумму 2887,0 тыс тенге. Подрядчик ТОО “Теренколь-Строй”. На работу из числа безработных были привлечены 10 человек.

В детском саду функционируют 2 группы с государственным и русским языком обучения и в 2009 году открыта санаторная группа на 25 мест с круглосуточным пребыванием для тубвиражных детей и выделено 300,0 тыс тенге на приобретение мебели для этой группы.

Функционирует сельский Дом культуры, в нем построена новая котельная и проведена замена отопительной системы на сумму 3,5 млн тенге. Подрядчик фирма “Ай-Су”.

Имеется сельская библиотека. Книжный фонд составляет 22.000 экземпляров. Ежемесячно проводятся книжные выставки, литературные вечера, посвященные памятным датам.

На территории Песчанского сельского округа функционирует врачебная амбулатория и медицинский пункт в селе Карасук.

Имеется стационар на 10 койкомест, физиокабинет, лаборатория. Есть ЭКГ кабинет.

В 2009 году из местного и республиканского бюджета было выделено на Ремонт инженерно-коммуникационной инфраструктуры и благ-оустройство населенных пунктов в рамках реализации стратегии региональной занятости и переподготовки кадров 915,0 тыс тенге. Проведен конкурс на сумму 912,048 тыс тенге. На данные средства были проведены следующие виды работ:

1. освещение улиц населенных пунктов (установка светильников с лампами накаливания в количестве 10 штук, установка выключателей, переключателей) - 114,284 тыс тенге;

2. благоустройство памятников и обелисков (штукатурка и покраска 2 обелисков) - 48,957 тыс тенге;

3. места захоронений и захоронение безродных (уборка территории кладбища) - 49,740 тыс. тенге;

4. санитария населенных пунктов (буртовка мусора и ликвидация неорганизованных свалок) 599,580 тыс тенге;

5. снос аварийного и ветхого жилья (были убраны развалины двух двухэтажных домов на ремзаводе и развалины детского сада на центральной усадьбе) - 99,487 тыс тенге.

Согласно этой программы на благоустройство населенных пунктов были временно трудоустроены - 4 человека.

В округе функционирует 4 крупных ТОО:

- ТОО “Песчанский РМЗ” занимается изготовлением водогрейных котлов марки КВр, изготовлением бытовых печей, изготовлением сельско- хозяйственных запчастей, изготовление АПК-7,2 и АПД-7,2, предоставляет токарные виды работ, занимается ремонтом насосов НШ, ремонтом двигателей А-41.

В ТОО “Песчанский РМЗ” работает 123 человека. Среднемесячная заработная плата составляет 25654 тенге.

ТОО “Агросервис Кереку” предоставляет виды работ от предпосевной до уборочной кампании сельскохозяйственных культур. Количество работа-

-ющих 15 человек. Среднемесячная заработная плата 27740 тенге.

ТОО “Павлодар Гигант” занимается изготовлением сыра “Чечел”. Количество работающих 10 человек. Оборудование предприятия позволяет переработать тонну молока в сутки.

ТОО “Песчанский племенной центр “Песчанский” занимается разведением и выращиванием племенного молодняка поголовье КРС в 2009 году составило 729 голов, в том числе коровы 240 голов. Племенной центр занимается приемом молока от населения. Количество работающих 82 человека.

В целях создания комфортных условий для жителей села проводятся мероприятия по освещению населенных пунктов, по повышению санитарно-эпидемиологического благополучия, по санитарии и благоустройству, по восстановлению и содержанию в надлежащем состоянии автомобильных дорог, кладбищ, по обслуживанию на дому одиноких престарелых и детей-инвалидов. Социальными работниками по уходу (4 человека) обслуживаются на дому 22 престарелых одиноких пенсионера и 2 ребенка - инвалида.

Проблемы:

В настоящее время возникает проблема проведения досуга, мероприятий, ввиду того, что сельский Дом культуры закрыт.

С учетом текущей социально- экономической ситуации главная задача аппарата акима сельского округа не допустить резкого падения темпов роста экономики и значительного осложнения социального положения в селе.


  1. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима села

Наименование

Ед. изм.

Отчетный

период

Плановый

период



2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на территории села

2.

Цель 1. Обеспечение деятельности аппарата акима Песчанского сельского округа для достижения максимально эффективного выполнения возложенных на него функций, направленных на улучшение благосостояния населения

3.

Целевые индикаторы: качественное и своевременное выполнение функций возложенных на аппарат акима села Песчаное

4.

Количество хозяйствующих

субъектов

кол-во

9

9

9

9

9

9

9

5.

Уровень занятости населения

%

45

45

45

47

47

47

47

6.

Задача 1. Обеспечение реализации региональной политики, направленной на развитие сельских территорий путем улучшения условий содержания аппарата государственного органа, оснащения рабочих мест материально техническими средствами

7.

Оказание содействия в разви

тии хозяйствующих субъектов

кол-во

9

9

9

9

9

9

9

8.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях

9.

Цель 2. Оказание социальной помощи нуждающимся гражданам на дому, повышение уровня и качества работы

отделений социальной помощи на дому с целью оказания социальной помощи одиноким и одиноко проживаю

щим пенсионерам и инвалидам, детям-инвалидам с ограниченными возможностями.

10.

Целевые индикаторы. Улучшение благосостояния и жизненных условий социально незащищенных слоев насе

ления

11.

Задача 1. Содержание службы социальной помощи для оказания социальной поддержки нуждающимся гражда

нам на дому

12.

оказания социальной поддержки нуждающимся гражданам на дому

Отчет ОЗ и СП Качирского

р-н

12

12

12

12

12

12

12

13.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях.

14.

Цель 3. Освещение улиц населенных пунктов

15.

Целевые индикаторы: Создание комфортных условий для населения путем установок ламп уличного освещения

16.

Задача 1. Обслуживание и содержание в надлежащем состоянии установок наружного освещения

17.

Обслуживание и содержание в надлежащем состоянии установок наружного освещения

шт.

40

40

40

50

60

60

60

18.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях

19.

Цель 4 . Улучшения санитарного состояния территории сельского населенного пункта

20.

Целевые индикаторы

Улучшение благосостояния населения проживающего на сельских территориях

21.

Задача 1. Организация санитарно- эпидемиологических мероприятий в населенном пункте.

22.

Улучшения санитарного состояния территории сельского населенного пункта

мероприятия

3

3

3

3

3

3

3

23.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях.

24.

Цель 5. Поддержка организации дошкольного воспитания и обучения

25.

Целевые индикаторы: Воспитание и обучение детей дошкольного возраста качественным образованием современного уровня который удовлетворяет потребности личности и общества.

26.

Задача 1. Создание необходимых условий для дошкольного воспитания и обучения, направленных на формирование, развитие и становление личности на основе национальных и общечеловеческих ценностей.

27.

Поддержка организации дошкольного воспитания и обучения

шт

1

1

1

1

1

1

1

28.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях.

29.

Цель 6. Организация бесплатного подвоза учащихся до школы и обратно в аульной(сельской) местности

30.

Целевые индикаторы: Обеспечение бесперебойного подвоза учащихся из с.Карасук до школы и обратно

31.

Задача 1. Организация бесперебойного подвоза учащихся

32.

Организация бесплатного подвоза учащихся до школы и обратно в аульной (сельской) местности

шт

1

1

1

1

1

1

1

33.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях.

34.

Цель 7. Обеспечение качественного функционирования автомобильных дорог

35.

Целевые индикаторы: Повышение качества дорожного покрытия для удобства передвижения транспорта по дорогам расположенным на территории села Песчаное.

36.

Задача 1. Восстановление и содержание в надлежащем состоянии автомобильных дорог местного значения

37.

Зимнее и летнее содержание автомобильных дорог

км

14

14

14

14

14

14

14

38.

Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения, проживающего на сельских территориях.

39.

Цель 8. Поддержание культурно-досуговой работы на местном уровне

40.

Целевые индикаторы: Координация работы государственных и негосударственных организаций по возрождению, развитию и популяризации искусства и культуры.

41.

Задача 1. Пропаганда культурного наследия казахского и других народов проживающих в населенном пункте.

42.

Поддержание культурно-досуговой работы на местном уровне

Количество мероприятий

2

2

2

2

2

2

2


  1. Функциональные возможности и возможные риски


Для реализации Стратегического плана государственного учреждения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” на 2010-2014 годы (далее – акимат сельского округа) будут проведены следующие функциональные изменения.

Организационная структура, полномочия и ответственность государственных служащих будут пересмотрены и ориентированы на реализацию стратегических целей и задач акимата сельского округа, так как в прямой зависимости от структуры находится использование собственных внутренних резервов – материальных, технических, человеческих, управленческих и финансовых. Организационная структура будет отражать логику функционирования акимата сельского округа.

Основным результатом оптимизации организационной структуры будет являться приведение ее в соответствие со спецификой деятельности Акимата сельского округа за счет:

четкого распределения функций, полномочий и ответственности внутри Акимата сельского округа;

внедрения систем оценки результатов деятельности и мотиваций сотрудников, включая методы материального поощрения, для создания моральной и материальной заинтересованности всех сотрудников Акимата сельского округа в достижении поставленных стратегических целей и задач.

Инфраструктура и рабочие процессы внутри Акимата сельского округа будут приведены в соответствие с организационной структурой, определенными функциями, полномочиями и ответственностью, включая:

делопроизводство, основанное на системе “электронного документооборота”, с целью значительного снижения времени обработки документации и, соответственно, повышения оперативности ее рассмотрения;

служебную и исполнительскую дисциплину;

информационно-техническое обеспечение, операционные процессы, системы связи, содержание и техническое обслуживание за счет совершенствования системы материально-технического оснащения, основанного на анализе соответствия потребностей Акимата сельского округа.

Управление человеческими ресурсами будет осуществляться на основе постоянного повышения профессионального уровня сотрудников путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания лучших условий труда и повышения уровня корпоративной культуры, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих.

Повышение профессионального уровня сотрудников. В настоящее время основными формами дополнительного профессионального образования в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года № 1457 “Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан” являются повышение квалификации и переподготовка государственных служащих.

В целях реализации данного Указа в Павлодарской области функционирует КГП “Региональный центр переподготовки и повышения квалификации государственных служащих” аппарата акима Павлодарской области.

Согласно утверждаемому плану-графику проведения курсов работники акимата села регулярно повышают свой профессиональный уровень, не реже одного раза в три года проходят повышение квалификации, а лица, впервые поступившие на государственную службу или назначенные на руководящую административную должность, - переподготовку.

На курсы повышения квалификации и переподготовки в 2010 году планируется направить 4 сотрудника Акимата сельского округа, в 2011 году - 4, в 2012 году - 4.

Возможные риски. В процессе своей деятельности Акимат сельского округа может столкнуться с возникновением целого ряда рисков. В зависимости от типа и источника риска для их устранения будут реализовываться стандартные и ситуативные специальные меры. Ниже следует перечень основных рисков.


п/п

Наименование

риска

Возможные последствия в случае непринятия мер реагирования

Механизмы и меры

управления

1

2

3

4

1

Не своевременное финансирование ме-роприятий, связан-ных с дейтельно-стью Акимата сель-ского округа

Не достижение заплан-ированных целей и задач

Своевременная сдача соответствующих расчетов

2

Не готовность мес-тных исполнител-ьных органов к переходу на новую систему планирова-ния

Получение отрицате-льных результатов от вне-дрения мер по модернизации системы государственного управления на местном уровне

Создание и сопрово-ждение маштабной системы по внедре-нию планирования, ориентированного на результат на местном уровне

3

Дифицит квалифицированных кадров

Снижение результатов деятельности аппарата, неспособность выполнения задач

Обеспечение услов-ий для эффективной трудовой деятельн-ости, стимулирования повышения квалиф-икации сотрудников

  1. Нормативные правовые акты


Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан данный документ.

1. Бюджетный кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года № 95-IV.

2. Послание Президента страны народу Казахстана от 6 февраля 2008 года “Рост благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики”.

3. Стратегический  план развития Республики Казахстан до 2010 года, утвержденный Указом Президента  Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735.

4. Стратегия территориального развития Республики Казахстан до 2015 года, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года № 167.

5. Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 “О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты”.

6. Программа развития сельских территорий Павлодарской области на 2007 – 2010 годы

7. Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренные на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года № 11.

8. Прогноз социально-экономического развития Качирского района на 2010-2014 годы, одобренный постановлением акимата Качирского района от 30 сентября 2009 года № 303/10.

9. Положение Государственного учреждения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” утвержденного Постановлением акимата Качирского района от 30 октября 2009 года № 304/10

10. Указ Президента Республики Казахстан “О системе госуд-арственного планирования в Республике Казахстан” от 18 июня 2009 года № 827.

Похожие:

2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы iconКодексінің 62 бабына «Қазақстан Республикасындағы жергілікті мемлекеттік басқару және өзін өзі басқару туралы»
Солтустік Қазақстан облысы Ғабит Мүсірепов атындағы ауданның «Рузаев селолық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon«Қызылтөбе селолық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары Мазмұны «Қызылтөбе селолық округі әкімінің аппараты»
«Қызылтөбе селолық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің комиссиясы және көкжиегі
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon«Басқұдық селолық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2012 жылдарға арналған стратегиялық даму жоспары Мазмұны
«Басқұдық селолық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің миссиясы және көкжиегі
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon«Бейнеу ауданы әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010 – 2014 жылдарға арналған Стратегиялық даму жоспары
«Бейнеу аудан әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің (бұдан әрі – Аудан әкімі аппараты)
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon«Беген ауылдық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
Пайымдауы – Беген ауылдық округінің ауданның барынша дамыған өңірлерінің қатарына кіруге ықпал ететін өңірдің экономикасының тұрақты...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon«Баскөл ауылдық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары
Пайымдауы – Баскөл ауылдық округінің ауданның барынша дамыған өңірлерінің қатарына кіруге ықпал ететін өңірдің экономикасының тұрақты...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon2010-2015 жылдарға арналған Успен ауданының «Лозов ауылдық округі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспары
Көрінісі әкім аппараты, Қазақстан Республикасы заңнамаларында қарастырылған, мемлекеттік саясаты бойынша округтің дамуына байланысты...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы icon2011-2015 жылдарға арналған Успен ауданының «Богатырь ауылы әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің стратегиялық даму жоспары
«Богатырь ауылы әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің миссиясы- ауылдық округ тұрғындарының заңды қызығушылықтары және құқықтарын...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы iconОсы мәселені шешу үшін, 2006 жылы Бесқарағай ауданының аумағында электрондық әкімдікті енгізу үшін аудандық бағдарлама әзірленген болатын
«Бесқарағай ауданы әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған Стратегиялық жоспарын бекіту туралы» Бесқарағай...
2010-2014 жылдарға арналған “Песчан ауылдық округі әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы iconКачир ауданы әкімінің аппараты” мемлекеттік мекемесінің 2011-2015 жылдарға арналған Стратегиялық даму жоспарын бекіту туралы
Республикасындағы жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару туралы” Занының 31-бабына, Қазақстан Республи- касы Президентінің...
Разместите кнопку на своём сайте:
kk.convdocs.org



База данных защищена авторским правом ©kk.convdocs.org 2012-2017
обратиться к администрации
kk.convdocs.org
Главная страница